Закрыть

Е2Рд – ГЛАВНАЯ

Содержание

АФТЕМАРКЕТ / КНИГИ

Товаров со значком &&& возле номера, нет в наличии. Он должен быть у нашего поставщика. Но гарантировать, что он точно у них остался, нельзя.

  • ABER A72 002 &&& 1/72 C wing armament for British fighter Spitfire Mk.VIII to XVI
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER A72 010 &&& Armament for Hurricane Mk.II
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:100 – 01 &&& Railing 3 bar, horizontal
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:100 – 02 &&& Ships railing – vertical bars
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:100 – 03 &&& Ship stairs – anti-slip surface
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:100 – 04 &&& Railing four horizontal bars
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:150 – 02 &&& Ships railing – five horizontal bars
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:150 – 03 &&& Ships railing – vertical bars
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:150 – 04 &&& Ships railing – window type
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:150 – 05 &&& Ships stairs – anti-slip surface
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:200 – 07 &&& Ships chain railing – two horizontal bars
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:200 – 09 &&& Ships Crew
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-03 &&& Set of 12 pcs 127 mm type 89 A/A short barrels for Japan ships
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-06 &&& Set of 9pcs 406 mm short barrels for US ships : North Carolina, Washington
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-18 Set of 9 pcs 203 mm barrels for USN ships : San Francisco, Tuscaloosa type
  • ABER 1:350 L-19 &&& Set of 9 pcs 203 mm barrels for USN ships : New Orleans, Minneapolis type
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-25 &&& Set of 20 pcs 28 mm (1,1in) L/75Mk.1 barrels for US Navy ships
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-28 &&& Set of 16 pcs 102 mm Q.F. Mk.XVI barrels for Royal Navy ships
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-30 &&& Set of 8 pcs 381mm (15in) L42 Mk.I long barrels for Hood, Repulse, Queen Elisabeth, Vanguard
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-35 &&& Set of 8 pcs 356mm (14in) L45 Vickers type 41 barrels for Kongo, Haruna, Hiei, Kirishima
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-36 &&& Set of 14 pcs 152mm (6in) L50 Vickers Mk.M type 41 barrels for Kongo, Haruna, Hiei, Kirishima, Fuso, Yamashiro
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-39 &&& Set of 8 pcs 380mm short barrels for ships Richeulieu, Jean Bart
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-40 &&& Set of 9 pcs 152mm barrels for ships Richeulieu, Jean Bart & Galissonniere clas crusier
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-42 &&& Set of Barrels for Japan Navy Saratoga, Lexington 203mm x 8; 127mm x 12
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-46 &&& Set of 6 pcs 4cm Flak 28 barrels with shields for German Navy
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-47 &&& Set of 16 pcs 2cm barrels for German Flakvierling 38 with shields
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-49 &&& Set of Barrels for Japan Navy Akizuki class Destroyer 100mm x 8; 25mm x 20
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-50 &&& Set of Barrels for Italian Navy Pola class heavy crusies 203mm x 8; 100mm x 16, 37mm x 8
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-56 &&& Set of 10 pcs 3,7cm barrels for German Flak 42 with shields
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • ABER 1:350 L-60 &&& Set of 6 Japan torpedoes 61cm Type 93
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!

e2rd.ru

Инструменты

Товаров со значком &&& возле номера, нет в наличии. Он должен быть у нашего поставщика. Но гарантировать, что он точно у них остался, нельзя.

  • Hasegawa 71102 TP 2 &&& Набор лекал (шаблонов) №2 ( изогнутые линии)
  • Hasegawa 71103 TP 3 &&& Набор лекал (шаблонов) для моделирования ( фигурные)
  • Hasegawa 71108 TP 8 &&& Cutting Template D
  • Hasegawa 71204 TT 4 &&& Стамеска № 1
  • Hasegawa 71205 TT 5 &&& Стамеска № 2
  • Hasegawa 71206 TT 6 &&& Стамеска № 3
  • Hasegawa 71209 TT 9 &&& Стамеска № 4
  • Hasegawa 71211 TT11 &&& Гравер линейный № 2 ( Широкий )
  • Hasegawa 71219 TT19 &&& Стамеска № 5
  • Hasegawa 71220 TT20 &&& Стреловидный пинцет
  • Hasegawa 71231 TT31 &&& Pезак
  • HDF AP-T01 TAKK
  • HDF TS 01 SANDERS
  • HDF TS 02 SANDERS
  • HDF TT 01 TWEEZERS
  • HDF TT 02 TWEEZERS
  • HDF TT 03 TWEEZERS
  • Jas 10301 &&& Бормашина, 18 В, 5000-14000 об/мин. и набор расход
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • Jas 10371 &&& Бормашина с гибким валом, 130 Вт, 8000-30000об/мин.+набор расходн. принад., 145шт
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • Jas 1110 Аэрограф
    Аэрограф Jas 1110 начального уровня, одинарного действия с нижней подачей. В комплекте емкость на…
  • Jas 1111 Аэрограф
  • Jas 1112 Аэрограф
    Аэрограф Jas 1112 среднего уровня, двойного независимого действия. Сопло 0.35мм. Имеет…
  • Jas 1113 &&& Аэрограф
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • Jas 1114 Аэрограф
    Аэрограф Jas 1114 простой и надежный, отличие от аэрографа Jas 1113 — съемная емкость на правом…
  • Jas 1115 Аэрограф
    Аэрограф Jas 1115 двойного независимого действия с боковой подачей краски и сменными емкостями….
  • Jas 1116 Аэрограф
    Аэрограф Jas 1116 предназначен для небольших, точных работ. Позволяет проводить тонкие линии….
  • Jas 1117 Аэрограф (Air Control)
  • Jas 1118 Аэрограф
    Аэрограф широкого спектра применения, позволяет окрашивать под любым углом к поверхности, нижняя…
  • Jas 1119 Аэрограф
    Aэрограф широкого спектра применения, позволяет окрашивать под любым углом к поверхности, нижняя…
  • Jas 1120 Аэрограф
    Аэрограф JAS 1120 – это один самых простых аэрографов. Тем не менее, аэрограф обладает…

e2rd.ru

Химия

Товаров со значком &&& возле номера, нет в наличии. Он должен быть у нашего поставщика. Но гарантировать, что он точно у них остался, нельзя.

  • AK 004 Dunkelgelb shadow
  • AK 005 dunkelgelb dark base
  • AK 008 dunkelgelb high light
  • AK 009 dunkelgelb shine
  • AK 026 Slimy Grime Dark
  • AK 027 Slimy Grime Light
  • AK 034 Russian 4BO shine
  • AK 039 Пигмент BLACK, 35ml
  • AK 040 Пигмент LIGH DUST, 35ml
  • AK 041 Пигмент NORTH AFRICA DUST, 35ml
  • AK 042 Пигмент EUROPE EARTH, 35ml
  • AK 043 Пигмент MEDIUM RUST, 35ml
  • AK 044 Пигмент LIGH RUST, 35ml
  • AK 049 &&& Oderless Thinner (Разбавитель для масла) 35ml
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • AK 050 Oderless Thinner (Разбавитель для масла) 100ml
  • AK 060 Dust effects & White spirit (Эффекты пыли и разбавитель) (Набор AK-011, AK-022, AK-015)
  • AK 063 Slimy Grime & Fuel (Слизистая Грязь & Топливо) (Набор AK-025, AK-026, AK-027)
  • AK 072 Weathering Set For Early Panzers (AK 069, 070, 071) — Набор для везеринга «ранней» техники
  • AK 073 Nato Weathering Set (Набор для везеринга AK-074, AK-075, AK-076)
  • AK 079 &&& Wet Effects Fluid — Жидкость «влажный эффект»
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • AK 085 Пигмент TRACK RUST, 35ml
  • AK 086 Пигмент DARK STEEL, 35ml
  • AK 091 Interior Weathering Set (Набор для везеринга AK-092, AK-093, AK-094)
  • AK 092 &&& RAL Cremeweiss
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • AK 118 &&& Gravel And Sand Fixer (Клей для камушков и песка)
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • AK 122 &&& OIF & OEF – US VEHICLES BASE COLOR
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • AK 124 &&& Red Primer Modulation Set
    ПОД ЗАКАЗ. ИСПОЛНЕНИЕ ДВЕ-ТРИ НЕДЕЛИ!!!
  • AK 125 red primer shadow
  • AK 126 RED PRIMER DARK BASE
  • AK 127 RED PRIMER BASE

e2rd.ru

Посылка от e2rd.ru

Перед Новым годом я сделал небольшой заказ в магазине e2rd.ru. Сам процесс добавления товара в корзину и саму корзину я забыл отскриншотить. Но там ничего сложного.

Способ доставки я выбрал: Почту России. Т.е. не было никакой спешности.

Способ оплаты: Карта Сбербанка. Потому как через Сбербанк онлайн перевод можно выполнить не выходя из дома. Или даже с помощью сотового телефона.

После заказа была активная переписка по электронной почте. Куда пришли реквизиты для оплаты, а также подтверждения об оплате и отправке товара.

Посылка пришла сразу после праздников.

Всё было аккуратно упаковано.

Спасибо, Эдуард.

P.S. Оказывается это мой второй заказ в этом магазине. Первый был 5 лет назад.

Моё увлечение иногда переживает взлёты и падения. Да и ассортимента местных магазинов мне вполне хватало. Теперь решил освоить работу с травлением. Шпаклёвкой и маскирующий лентой пользуюсь до сих пор. Единственно шпаклёвка немного загустела, но растворитель 646 с лёгкостью разжижает её.

Другие готовые модели:

Еще записи по теме

hobby.rudic.ru

/b/ — Бред

Бля, и съебался. Ну молодец, ОП, чо могу сказать. Но, если утром припрешься чекнуть тред — то смотри, что нужно сделать.

Вне зависимости от того, когда начал толстеть — ты идешь к эндокринологу. Очень желательно — платному: борьба с ожирением долгая, иногда требующая жестких препаратов, и бесплатному врачу проще тебя нахуй послать («ну вроде норм щитавидка»), чем подписаться на контроль твоего здоровья после выписки какого-нибудь сибутрамина. Когда зайдешь — кинет тряпку на пол спросит, на что жалуешься. Ты так и говоришь — «бать, глаза разуй, я жиробасина, хочу худеть». За неделю до похода, кстати, если начнешь вести дневник, в котором будешь описывать каждую трапезу — будешь молодцом. Так же не лишним будет поговорить с родителями о том, были ли у них проблемы с весом, и, если да, то когда они начались.
Если начал толстеть около переходного периода, +-2 года — то это изи-тир. Переходный возраст — это гормональный апокалипсис, и нет ничего удивительного. что у некоторых нарушается часть метаболистических функций. В этом случае тебя заставят сдать анализы в первую очередь на самых вероятных виновников: лептин, тестостерон (и прочие андрогены), кортизол, пролактин, инсулин. С вероятностью 95% где-то там будут нарушения, а учитывая не очень рациональную механику всего этого дела — то отклонения будут сразу по многим пунктам. Просто причина вызывает следствие, а следствие усугубляет причину — и все идет по пизде синхронно.
Если прям с рождения был пухляшом, то могут быть проблемы с надпочечниками/гипоталамусом, например. Там диагностика и лечение будут сложнее, но все-таки ничего невозможного: просто медицина. А после — остается та же пробелма уменьшения веса, но сделать это будет намного проще: твой организм не будет воевать против тебя.

Когда будет понятно, в чем проблема — там уже решите, как лечить. В моем случае был завышенный лептин, и мне просто его снизили курсом таблеток. Еще там была диета, но, в отличие от того, что советуют всякие диетолухи, она основывается не на том, чего НЕЛЬЗЯ делать, а на том, что делать нужно. А нужно питаться 5 раз в день чем хочешь, но начинать трапезу со строго определенных продуктов: яблоко, стакан кефира, бананчик или там каши немножко. Это нужно в первую очередь для борьбы с психологией: ты привык ассоциировать своё прием пищи с горой хрючева, хотя на самом деле тебе нужно мало. А потому, прежде чем ты выберешь порцию, нужно предварительно сбить голод яблочком — а там уж на трезвую голову решать, сколько ты хочешь. Спойлер — если реально ешь 5 раз в день, то добавки ты уже не захочешь.

Из жестких запретов есть только один: ни в коем случае нельзя алкоголь (печень под таблетками взбунтуется, будет ОЧЕНЬ плохо). Еще не стоит есть орехи и сухофрукты (ими очень легко переесть) и мазик. Ну и сахар по возможности, конечно, стоит минимизировать. Учитывая наличие сахарозаменителей — это вообще не такая большая проблема, как звучит. Даже энергетики есть с сахарозаменителями. Только спроси на месте, какие норм, а какие — нет. Потому что есть те, которые все равно распадаются на глюкозу, а есть те — которые вообще не усваиваются.
Ну и раз в недельку можно себя порадовать и шоколадку скушать — беды тут не будет. Жестить в таких делах, кстати, в принципе не обязательно: чем меньше на тебе груза, тем проще держать диету. Иногда будешь срываться, куда без этого — но непоправимой беды в этом не будет. Вернешься обратно на правильные рельсы, если уже успел увидеть результат. Постепенно скорость похудания будет спадать, и через квартал (15кг в моем случае) почти остановишь похудание, и будет эффективно начать считать калории или заниматься спортом. Но это совсем по-другому ощущается, когда у тебя УЖЕ ЕСТЬ результат, и ты точно понимаешь, что страдаешь не за отдаленную цель — а за реальные 200г, которые завтра пропадут с весов.

Ну, типа, удачи. Надеюсь, ты все-таки продрочишься и заглянешь в тред, и мой гайд не будет потерян в веках.

2ch.hk

РД (Руководящие документы)

Категории


Руководящий документ, т.е. РД — это документ, в котором четко описана техническая сторона производственной деятельности. Также в подобных документах часто указываются различные виды работ. Это необходимо для того, чтобы предприятия различного назначения могли работать четко и слажено, не допуская ошибок на производстве или в сфере своей деятельности.

К примеру, руководящий документ какой-либо государственной службы включает документы, определяющие правила организации и выполнения внутренней деятельности. При этом учитываются федеральные законы, а также обязательно принимаются во внимание нормативные правовые акты Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.

Обязательно в РД входят также документы, которые четко определяют статус и полномочия подразделений структуры, а также указывают их функции. Могут быть указаны в руководящих документах и данные по обязанностям и правам работников различных государственных служб или предприятий.

Как правило, в РД указываются и правила эксплуатации механизмов, а также особенности проведения работ на предприятиях. Это необходимо, чтобы компания работала слажено, чтобы каждый сотрудник понимал, какие обязанности на него возложены.

Разработкой руководящих документов занимаются профильные государственные ведомства, т.к. это часть их обязанностей. Кроме того, могут составлять РД и руководители предприятий, которые занимаются эксплуатацией соответствующих механизмов. Но очень важно, что каждый составленный документ должен в обязательном порядке пройти согласование в государственных контролирующих органах. В противном случае, он не будет подтвержден официально и останется лишь кучей бумаг на столе у того, кто его составил.

Руководящий документ -нормативный документ, содержащий правила, общие принципы, характеристики объектов нормирования, касающиеся определенных видов деятельности или их результатов, доступный широкому кругу потребителей (пользователей) и утвержденный в установленном в отрасли порядке.

 

 

sedevi.ru

Руководящий документ РД 03-12-2005 «Положение о порядке…

Действующий

Дата введения 20 апреля 2005 г.

Настоящее Положение устанавливает порядок разработки, согласования, утверждения, регистрации, рассылки, хранения, изменения, пересмотра руководящих документов Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору, требования к их построению, изложению, оформлению, процедуры признания утратившими силу и отмены действующих приказов Службы об утверждении и введении в действие руководящих документов и изменений к ним.

1. Настоящее Положение устанавливает порядок разработки, согласования, утверждения, регистрации, рассылки, хранения, изменения, пересмотра руководящих документов Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору (далее — Служба), требования к их построению, изложению, оформлению, процедуры признания утратившими силу и отмены действующих приказов Службы об утверждении и введении в действие руководящих документов и изменений к ним.

Требования настоящего Положения являются обязательными для работников структурных подразделений центрального аппарата, территориальных органов Службы и находящихся в ее ведении организаций, на которых возлагаются организация и осуществление вышеуказанных работ с руководящими документами.

Примечание — Изложенные в настоящем Положении требования в равной мере распространяются как на территориальные органы Службы, так и на находящиеся в ее ведении организации. В связи с этим в последующем тексте для упрощения его изложения эти организации упоминаться не будут (во всех случаях, кроме особо оговоренных, под территориальными органами следует иметь в виду и вышеупомянутые организации).

2. Действие настоящего Положения не распространяется на порядок разработки федеральных норм и правил и руководств по безопасности в области использования атомной энергии.

В отношении руководящих документов нормативно-правового характера, подпадающих под действие Правил подготовки нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти и их государственной регистрации, настоящее Положение применяется в части, не противоречащей указанным Правилам.

3. К руководящим документам Службы относятся:

а) документы, устанавливающие правила организации и осуществления внутренней деятельности Службы, а в случаях, предусмотренных федеральными законами и нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации, — нормативные правовые акты в установленной сфере деятельности Службы, принимаемые в пределах предоставленных ей полномочий;

б) документы, определяющие статус, полномочия, функции и организацию деятельности структурных подразделений*(1) центрального аппарата и территориальных органов Службы, а также обязанности и права ее работников (за исключением конкретных должностных инструкций).

4. Руководящие документы Службы (далее — руководящие документы) в зависимости от значимости излагаемых в них вопросов и масштабов регламентируемой ими деятельности разрабатываются и издаются в виде положений, инструкций, методических указаний, типовых документов.

Положение — документ, определяющий общие правила организации и выполнения работ по конкретному направлению сферы деятельности Службы.

В виде положений разрабатываются и издаются также руководящие документы, указанные в подпункте «б» п. 3 настоящего Положения.

Инструкция — документ, устанавливающий порядок осуществления каких-либо мероприятий (работ) в пределах конкретного направления сферы деятельности Службы.

Методические указания — документ, определяющий совокупность и последовательность (порядок) действий по частным вопросам конкретного направления сферы деятельности Службы.

Типовой документ — документ, устанавливающий типичные для определенного вида деятельности требования к структуре, объему и содержанию мероприятий, подлежащих выполнению, и являющийся, как правило, основой для составления соответствующих рабочих документов, учитывающих фактические условия и специфику проводимых работ.

Методические указания и типовые документы не должны иметь нормативный правовой характер (т.е. в них не могут содержаться правовые нормы, под которыми понимаются общеобязательные государственные предписания постоянного или временного характера, рассчитанные на многократное применение).

Службой могут разрабатываться и издаваться также руководящие документы с названиями «Порядок» и «Требования» (в случаях, когда необходимость разработки Службой документа с соответствующим названием прямо предусмотрена федеральным законом или нормативным правовым актом Президента Российской Федерации либо Правительства Российской Федерации).

(Измененная редакция, Изм. N 1)

5. Требования руководящих документов (включая приложения к ним) являются обязательными для лиц и организаций, деятельность которых регламентируется этими документами, если иное не оговорено в конкретном руководящем документе.

6. Руководящие документы в зависимости от срочности решения вопросов, подлежащих регламентации в этих документах, могут разрабатываться в плановом и внеплановом порядке.

7. Процесс разработки руководящего документа состоит из следующих этапов:

а) разработка первой редакции проекта руководящего документа и направление ее на отзыв заинтересованным подразделениям центрального аппарата, заинтересованным территориальным органам Службы*(2) и Управлению организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности;

б) рассмотрение поступивших отзывов на первую редакцию проекта руководящего документа, подготовка на их основе сводки отзывов и направление ее заинтересованным подразделениям центрального аппарата, заинтересованным территориальным органам, Управлению организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности;

в) проведение совещания с полномочными представителями заинтересованных подразделений центрального аппарата и Управления организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности по обсуждению сводки отзывов;

г) разработка второй редакции проекта руководящего документа с учетом результатов обсуждения сводки отзывов;

д) направление второй редакции проекта руководящего документа заинтересованным подразделениям центрального аппарата и Управлению организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности для рассмотрения и определения возможности ее согласования;

е) рассмотрение поступивших от заинтересованных подразделений центрального аппарата и Управления организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности предложений и замечаний ко второй редакции проекта руководящего документа (совместно с полномочными представителями указанных подразделений) и оформление протокола о результатах рассмотрения этих предложений и замечаний;

ж) рассмотрение спорных вопросов по содержанию второй редакции проекта руководящего документа (совместно с полномочными представителями всех заинтересованных подразделений центрального аппарата) и оформление протокола о результатах рассмотрения этих вопросов;

з) формирование окончательной редакции проекта руководящего документа*(3); и) проведение работ, связанных с подготовкой к представлению на утверждение окончательной редакции проекта руководящего документа *(4); к) предъявление на проверку в Управление организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности окончательной редакции проекта руководящего документа совместно с сопровождающими ее документами *(5);

л) представление окончательной редакции проекта руководящего документа на утверждение.

Под заинтересованными подразделениями центрального аппарата и заинтересованными территориальными органами следует понимать соответствующие подразделения и органы, на которые предусматривается возложить выполнение и/или контроль за выполнением требований разрабатываемого руководящего документа.

(Измененная редакция, Изм. N 1)

8. Проекты руководящих документов должны разрабатываться и представляться на утверждение в сроки, установленные для соответствующих этапов. При невозможности по каким-либо причинам соблюсти тот или иной срок начальник подразделения — разработчика проекта руководящего документа должен не позднее чем за 10 рабочих дней до истечения установленного срока представить руководителю Службы докладную записку с объяснением причин задержки и просьбой о переносе этого срока.

Независимо от результатов рассмотрения докладной записки, начальник подразделения — разработчика проекта руководящего документа обязан обеспечить передачу (направление) копий указанной записки с резолюцией руководителя Службы в Контрольное управление и Управление организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности.

(Измененная редакция, Изм. N 1)

8а. Название разрабатываемого проекта руководящего документа должно точно соответствовать его названию, определенному в годовом плане разработки руководящих документов Службы или в приказе (распоряжении) руководителя Службы о разработке этого руководящего документа.

При выявлении в процессе разработки проекта руководящего документа необходимости уточнения его названия это уточнение осуществляется с разрешения руководителя Службы или лица, исполняющего его обязанности (после предварительного согласования уточняемого названия с Управлением организационно-правового обеспечения регулирующей деятельности).

(Введен дополнительно, Изм. N 1)

9. Разработка проектов руководящих документов осуществляется, как правило, подразделениями центрального аппарата.

10. Исходные данные по организации разработки проектов руководящих документов (подразделения — разработчики проектов руководящих документов и подразделения — соисполнители, сроки готовности первых редакций проектов к рассылке на отзыв и готовности окончательных редакций проектов к утверждению) определяются:

— для документов, подлежащих разработке в плановом порядке, — годовым планом разработки руководящих документов Службы;

— для документов, подлежащих разработке во внеплановом порядке, — приказами (распоряжениями) руководителя Службы.

11. Персональную ответственность за своевременную и качественную разработку проекта руководящего документа несет начальник подразделения — разработчика этого проекта (далее — ответственный за разработку проекта руководящего документа).

dokipedia.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *